ЦАХАЛ заново знакомится с репатриантами и "с чем их едят"
До последнего времени в армии старались распределить новых репатриантов в те части, куда молодежь сама хотела попасть. В принципе эта тенденция сохранилась и сейчас. Вот и получилось - в пехоте репатриантов оказалось больше, чем в других частях. Причем речь не идет исключительно о выходцах из бывшего Союза - с выходцами из Эфиопии та же история. И всех нужно абсорбировать в военную систему. К каждому найти подход.
Здесь кроется проблема. Нагрузка на командиров отделений создается большая. С другой стороны, в армии поняли, что не должно такого быть, чтобы в одном месте было много репатриантов, а в других - единицы.
-У вас мало и еще у кого?
- У артиллеристов...
Это занятие - часть подготовки курсантов школы командного состава танковых войск к встрече с новыми репатриантами. Проводит ее командир школы при боевой поддержке советника по вопросам репатриации Галит Эйтан-Розенберг. Танковые войска хотят, чтобы как можно больше репатриантов призывались именно "в броню" .
Говорит Хаим Идо: Мы стараемся дать командирам в первую очередь знания о культуре репатриантов. Иногда это абсолютно иная культура. Мы пытаемся научить их помочь репатриантам интегрироваться и конкретно у нас, и вообще в роде войск. В армию призываются широкие слои населения - и есть особенная ее часть, о которой командиры или не знают вообще, или знают очень мало. Поэтому их необходимо научить конкретным вещам.
В конечном итоге призыв идет по принципу : друг приводит друга. И молодежь хочет служить именно там, где служат их друзья. К тому же есть еще и родители - со своими культурными особенностями.
Говорит Галит: Мы бы хотели видеть больше репатриантов-командиров, больше репатриантов, которые заканчивают полностью положенный срок службы - чего иногда не происходит. Например больше репатриантов не заканчивают полностью службу, чем цабров. Быть репатриантом в армии - это сложная штука. И не важно, когда вы приехали – даже пятнадцать лет назад - культурная пропасть может быть велика.
В конце концов, командиров здесь учат, на первый взгляд, тривиальным вещам: праздникам, особенностям речи и поведения. И все же, кажется, что по прошествии двадцати лет массовой алии, такие мелочи как праздники репатриантов должны отскакивать от зубов любого человека на командной должности.
Говорит Галит: Поколения-то меняются. Мало организационной памяти - сегодняшние командиры еще и не родились, когда начались волны алии. Они девятнадцатилетние дети. К тому же Израилю все еще трудно абсорбировать репатриантов - с точки зрения осознания процесса и культуры. Пять- десять процентов населения говорит по русски, а мы еще смотрим на них с подозрением и не знаем с чем их едят...
Говорит Хаим: Армия - структура самообучающаяся. И видимо в этом вопросе нам еще есть чему учиться. У меня, например, офицеры меняются раз в четыре месяца - и поэтому новых людей нужно учить каждый раз по новому.
В конце концов - проект правильный и важный. В бронетанковых, кстати, говорят, что будут бороться за каждого репатрианта - увеличивая взаимопонимание между командиром и его подчиненными.
Андрей Кожинов, Вячеслав Книжин, служба новостей 9 Канала.
Здесь кроется проблема. Нагрузка на командиров отделений создается большая. С другой стороны, в армии поняли, что не должно такого быть, чтобы в одном месте было много репатриантов, а в других - единицы.
-У вас мало и еще у кого?
- У артиллеристов...
Это занятие - часть подготовки курсантов школы командного состава танковых войск к встрече с новыми репатриантами. Проводит ее командир школы при боевой поддержке советника по вопросам репатриации Галит Эйтан-Розенберг. Танковые войска хотят, чтобы как можно больше репатриантов призывались именно "в броню" .
Говорит Хаим Идо: Мы стараемся дать командирам в первую очередь знания о культуре репатриантов. Иногда это абсолютно иная культура. Мы пытаемся научить их помочь репатриантам интегрироваться и конкретно у нас, и вообще в роде войск. В армию призываются широкие слои населения - и есть особенная ее часть, о которой командиры или не знают вообще, или знают очень мало. Поэтому их необходимо научить конкретным вещам.
В конечном итоге призыв идет по принципу : друг приводит друга. И молодежь хочет служить именно там, где служат их друзья. К тому же есть еще и родители - со своими культурными особенностями.
Говорит Галит: Мы бы хотели видеть больше репатриантов-командиров, больше репатриантов, которые заканчивают полностью положенный срок службы - чего иногда не происходит. Например больше репатриантов не заканчивают полностью службу, чем цабров. Быть репатриантом в армии - это сложная штука. И не важно, когда вы приехали – даже пятнадцать лет назад - культурная пропасть может быть велика.
В конце концов, командиров здесь учат, на первый взгляд, тривиальным вещам: праздникам, особенностям речи и поведения. И все же, кажется, что по прошествии двадцати лет массовой алии, такие мелочи как праздники репатриантов должны отскакивать от зубов любого человека на командной должности.
Говорит Галит: Поколения-то меняются. Мало организационной памяти - сегодняшние командиры еще и не родились, когда начались волны алии. Они девятнадцатилетние дети. К тому же Израилю все еще трудно абсорбировать репатриантов - с точки зрения осознания процесса и культуры. Пять- десять процентов населения говорит по русски, а мы еще смотрим на них с подозрением и не знаем с чем их едят...
Говорит Хаим: Армия - структура самообучающаяся. И видимо в этом вопросе нам еще есть чему учиться. У меня, например, офицеры меняются раз в четыре месяца - и поэтому новых людей нужно учить каждый раз по новому.
В конце концов - проект правильный и важный. В бронетанковых, кстати, говорят, что будут бороться за каждого репатрианта - увеличивая взаимопонимание между командиром и его подчиненными.
Андрей Кожинов, Вячеслав Книжин, служба новостей 9 Канала.
ВИДЕО
Загружается видео-плейер...